成都，作为新一线城市中的佼佼者，其商业资源与经济发展水平均实现了显著提升，对外来企业及人才产生了强大的吸引力。随着城市发展的不断推进，人口规模持续扩大。为了充分满足居民对于高质量生活与便捷出行的需求，成都的交通行业正积极拓展其业务范围，不断提升服务水平。

成都市公共交通集团有限公司是公众日常出行的重要服务提供者，一直以“建设一流公交出行综合服务商”与“打造一流现代化公交产业集团”为战略目标。随着业务范围的持续扩展，成都公交集团与用友公司紧密合作，建立了财务共享中心，秉承“规范运作、精益求精、集约管理、稳健前行、高效运作、智慧引领”的核心理念，致力于将尖端数字技术深度融合至财务管理体系架构之中，旨在引领并加速企业集团的全面数字化转型与智能化升级，最终实现集团整体的全面革新与发展。

税务信息化作为财务共享体系中的关键构成部分，其重要性不言而喻。税费是企业在经营活动中产生的，业务、财务与税务三者紧密相关，从不同维度反映了企业的运营状况。在税务管理方面，成都公交不仅聚焦于风险的有效防控，确保税务监控要求的精准达成，更致力于通过精细化的税务规划策略，为企业的业务扩张注入强劲动力，助力企业制定并执行重大经营决策，从而创造出更为显著的价值。紧密围绕大企业税务数智化管理建设的核心框架，以“数据驱动”为核心理念，全面引领四大关键变革，持续完善五大核心体系，并聚焦八项核心管理职能强化，全面实现税务管理的数智化转型目标。

1发票数智化管理新篇章

通过搭建集团统一的发票管理平台，实现发票全周期数字化与智能化管理，促进业务、财务、税务等多领域数据服务与信息交互的高效整合。

针对成都公交集团及其下属单位，进行了全面深入的调研，收集并分析了到超过80种开票业务场景，通过分析与归纳，提炼出三个业务类型的开票业务流程，并实现了业务系统与发票管理平台的深度融合，开票流程的规范性和效率均实现了显著提升。

同时，收集了14类业务收票场景，并进行了系统的梳理与优化。有效降低了管理的复杂程度，并大幅提升了业务处理的速度与效率。

2核心税种全流程管理新方式

通过对涉税经济业务事项的详尽梳理，完善了业务系统、财务系统中每一项经济业务的税务属性，涵盖税率、税基、税收优惠等核心信息。同时梳理了核心税种台账、底稿、申报表的取数和算税规则，实现了内部多系统的高效融合，自动计税、算税、全程可追溯从而显著提升了税务申报的效率和准确性。为后续为企业的税务筹划与风险预警提供有力的数据支持。

3共享模式推动税务管理迈向新高度

数电票及全国统一电子税务局的试点推广，标志着税务信息化迈出了突破属地化管理的重要一步。通过共享模式，实现税务管理的全面线上化，重塑税务管理的组织架构、流程体系及岗位职责，构建集团税务分析与管控机制，以强化集团的税务统筹能力。

通过共享运营体系的建立，在税基确定、税费计量、税费计提、纳税申报及发票管理等涉税业务能够精准处理且迅速完成，提升工作效率，增强税务管理的规范性和准确性。

搭建税务知识管理体系，通过法规解读、案例分析、互动交流等多种形式，实现税务知识在企业内部的传播与应用。促进知识自上而下的有效传递，用知识为团队赋能，推动税务管理工作迈向新的高度。

成都公交集团与用友网络紧密合作，在税务信息化方面取得了显著成果。通过搭建发票管理平台、梳理核心税种流程、建立共享运营体系和知识管理体系等举措，实现了发票数智化管理、核心税种全流程高效管理、税务管理线上化以及税务知识的有效传播与应用，推动税务管理迈向新高度，为企业的数智化转型与发展奠定了坚实基础。

展望未来，成都公交集团与用友网络将继续深化合作。双方有望在更多业务领域探索数智化创新，提升公交服务的效率和质量，为企业的精细化管理提供更有力的支持，共同开创成都公交数智化发展的新局面。